Fortalecer la gestión por resultados e implementar la capacidad de análisis institucional de ENAC para una mejora continua de calidad y cambio organizacional, a través de un sistema de indicadores institucionales de desempeño y el benchmarking.

1. Fortalecer la capacidad de análisis institucional de ENAC a través de la implementación de una Dirección de Análisis Institucional y Control de Gestión.
2. Desarrollar un sistema de indicadores de desempeño que permita dirigir la institución por medio de resultados objetivos.
3. Implementar un sistema de gestión del desempeño en base a resultados para el personal que trabaja en ENAC.

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1

• 1.1. Instalación de Unidad de Análisis Institucional.
• 1.2. Desarrollo de modelo de gestión por resultados.
• 1.3. Benchmarking con instituciones nacionales y extranjeras.
• 1.4. Establecimiento de mecanismos y prácticas permanentes de calidad.

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 2

• 2.1. Levantamiento de indicadores de desempeño institucional.
• 2.2. Desarrollo de un sistema informático de indicadores de desempeño institucional.
• 2.3. Capacitación en gestión de cambio y trabajo en equipo.
• 2.4. Reforzamiento estudiantil y docente.
• 2.5. Implementación de prácticas institucionales por resultado.

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 3

• 3.1. Levantamiento de variables asociadas a la gestión del desempeño del recurso humano ENAC.
• 3.2. Desarrollo de un sistema informático para la evaluación del desempeño de las personas.
• 3.4. Capacitación en evaluación de desempeño por resultados.
• 3.5. Implementación de evaluación de desempeño por indicadores de resultado.
• 3.6. Medición de clima organizacional posterior a la implementación.
• 3.7. Acciones de mejora del desempeño para el personal.